कर्महरु को प्रबंधन र एकदम को रूप मा उद्यम एक जटिल प्रक्रिया हो। यो केवल मनोविज्ञान को मूल कुराहरु को जान्न जरूरी छ, तर अभिनव प्रबंधन को अवधारणा को राम्रो तरिकाले पनि अध्ययन गर्न को लागी। नजिकैको भविष्यमा व्यवस्थापन प्रक्रियामा नवाचार सकारात्मक परिणाम ल्याउनेछ।
नवाचार व्यवस्थापनको अवधारणा
प्रबंधन विशेषज्ञहरु भन्छन् कि एक विज्ञान को रूप मा अभिनव प्रबंधन एक multifunctional गतिविधि हो, र यसको वस्तुहरु लाई नयाँ प्रक्रियाहरु लाई प्रभावित कारकहरु द्वारा प्रतिनिधित्व गरिन्छ:
- आर्थिक;
- संगठनात्मक र प्रबन्धकीय;
- legal;
- मनोवैज्ञानिक।
नवाचार व्यवस्थापनको सार
यो ज्ञात छ कि अभिनव प्रबंधन कम्पनी को संचालन को विभिन्न पहलुओं को नियमित रूप देखि अद्यतन को एक प्रक्रिया हो। यसमा न केवल विभिन्न प्राविधिक र टेक्नोलोजी नवाचारहरू समावेश गर्दछ, तर यो पनि उद्यमको पूर्ण फरक क्षेत्रहरूमा र नयाँ ज्ञानको प्रक्रियामा व्यवस्थापनका लागि सबै परिवर्तनहरू पनि परिवर्तन गर्दछ। एकै समयमा, नवाचारहरू प्राय: उद्यमको कामका विभिन्न क्षेत्रहरूको सन्तुलन सुधार गर्न प्रक्रियाको रूपमा प्रस्तुत गरिन्छ।
अभिनव प्रबंधन को अवधारणा अपरिवर्तित भएको छ। प्रत्येक प्रबन्धक अपडेटका लागि अनुसन्धान र उत्पादन कर्मका अभिमुखिकरणको विनाशको मतलब हुनेछ। यसको कार्यले यस प्रक्रियामा धेरै सहभागीहरूलाई एकताबद्ध गर्न, आर्थिक परिस्थिति र काम गर्ने इच्छा सिर्जना गर्दा यो कार्य हुनेछ। यस्तो अभिनव व्यवस्थापन विभिन्न प्रकारका कामसँग जोडिएको छ।
नवाचार व्यवस्थापनको उद्देश्य
यो व्यवस्थापन, बाकि जस्तै, यसको आफ्नै सामरिक कार्यहरू छन्, र यस लक्ष्यको आधारमा भिन्न हुन सक्छ। तथापि, नवाचार व्यवस्थापन को मुख्य व्यावहारिक लक्ष्य को उद्यम को अभिनव गतिविधि को बढावा छ। यस्तो कार्यहरू पहुँचयोग्य र समय-आधारित हुन सक्दछ। यो लक्ष्य साझा गर्न यो सामान्य छ:
- सामरिक - कम्पनीको मिशनसँग जोडिएको छ, यसको स्थापित परम्पराहरू। तिनीहरूको मुख्य कार्य उद्यम विकासको सामान्य दिशा चयन गर्ने योजना बनाउने रणनीति हो , जुन विभिन्न नवाचारको परिचयसँग सम्बन्धित छ।
- सामरिक व्यक्तिहरू विशिष्ट कार्यहरू छन् जुन निश्चित परिस्थितिहरूमा निर्णय रणनीति रणनीति कार्यान्वयनको विभिन्न चरणहरूमा निर्णय गरिन्छ।
नवाचार व्यवस्थापनको लक्ष्य न केवल तह द्वारा मात्र साझेदारी गरिन्छ, तर अन्य मापदण्डद्वारा पनि। त्यसैले सामग्रीमा तिनीहरू निम्न छन्:
- सामाजिक;
- संगठनात्मक;
- वैज्ञानिक;
- technical;
- आर्थिक।
लक्ष्य को प्राथमिकता मा निर्भर गर्दछ भनिन्छ:
- पारंपरिक;
- प्राथमिकता;
- निरन्तर;
- एक पटक।
अभिनव प्रबंधन को प्रकार
भविष्यका प्रबन्धकहरू प्राय: कस्ता प्रकारका अभिनव व्यवस्थापन कार्यहरू छन् भन्नेमा रुचि राख्छन्। यस्ता प्रकारहरू अलग गर्न यो अनुकूलन हो:
- functional;
- रणनीति र विकासको लागि रणनीति प्राथमिकताहरू;
- नयाँ उद्योग र बजारको परिचय
- उद्यमको प्रतिस्पर्धात्मक फाइदाहरूको विश्लेषण;
- कार्य, मिशन र उद्यमको विकासको सम्बन्धमा रणनीतिक निर्णय;
- प्रतिस्पर्धा र गतिशील वृद्धि संग उद्यम प्रदान।
नवाचार व्यवस्थापनको चरण
अभिनव प्रबंधन को विकास को यस्तो आधारभूत चरणहरु छन्:
- प्रशासक टोलीका सदस्यहरूले भविष्यको नवाचारको महत्त्व र आवश्यकता बुझ्दछन्। "ईमानदार प्रेरक" को आवश्यकता
- आफ्नो आफ्नै टोलीको नेता द्वारा गठन, जुन एक टोली टोली होइन, तर शिक्षकहरूको सामूहिक समूहबाट आइडियालका समर्थकहरूको समूह। यस्तो व्यक्ति नवाचारको परिचयको लागि प्राविधिक र विधिवद्ध तयार हुनुपर्छ।
- नवाचारको विकास र अनुप्रयोगमा दिशाको छनौट। मानिसहरूलाई उत्प्रेरित गर्न र नयाँ प्रकारको कामको लागि तैयारीको लागि महत्त्वपूर्ण छ।
- भविष्यको भविष्यवाणी, मुख्य समस्याको साथ एक विशेष समस्या फिल्ड र परिभाषा निर्माण।
- विश्लेषणको आवश्यक परिणामहरू प्राप्त गर्न र मुख्य समस्या खोज्न पछि, अर्को अवधिको विकास विकासको खोजी र चयन हुन्छ।
- विकास को उद्देश्य विकसित गर्न को उद्देश्य संग प्रबंधन मा कार्यहरु को निर्धारण।
- परियोजना कार्यान्वयनको उद्देश्यका लागि काम व्यवस्थित गर्ने प्रक्रिया।
- भविष्यका कार्यहरू सही गर्न विचार लागू गर्न सबै चरणहरू ट्र्याक गर्नुहोस्।
- कार्यक्रम नियन्त्रण। नवाचार व्यवस्थापन प्रविधिहरूको प्रभावकारिताको मूल्यांकन गर्न महत्त्वपूर्ण छ।
प्रबंधन मा अभिनव प्रौद्योगिकिहरु
व्यवस्थापनमा, नयाँ दृष्टिकोणको सिर्जना प्राविधिक नवाचार भन्दा कम महत्त्वपूर्ण छैन, किनकी यो मात्रात्मक संकेतहरू बढाएर उत्पादकता बढाउन असम्भव छ। प्रबंधनमा सबै नवाचारहरूले सकारात्मक रूपमा उद्यमको तरिका र प्रभावकारितालाई प्रभाव पार्छ। त्यहाँ उदाहरणहरू छन् जब व्यवस्थापनमा नवाचार धेरै बलियो प्रतिस्पर्धी फाइदा सिर्जना गर्न सक्थे। प्रबंधन मा अभिनवहरु को विभाजन को बीच को सम्बन्ध स्थापित गर्न को संगठन को सक्षम र प्रभावी कार्य को निर्माण को अनुमति दि्छ।
अभिनव व्यवस्थापनमा किताबहरू
भविष्यका प्रबन्धकहरूका लागि कर्मचारीहरू व्यवस्थापनमा अभिनव व्यवस्थापनको बारेमा धेरै साहित्यहरू छन्। सबैभन्दा लोकप्रिय प्रकाशनहरू बीच:
- कोझुखार वी। «अभिनव प्रबंधन। म्यानुअल " - अभिनव प्रबंधन को सैद्धांतिक र व्यावहारिक समस्याहरु को जांच गर्दछ।
- सेमेनोभ ए "कर्पोरेट ज्ञान व्यवस्थापन को अभिनव पहलुहरु" - कर्पोरेट ज्ञान व्यवस्थापन को समस्याहरु मा छलफल।
- Vlasov V. "कम्पनी को अभिनव रणनीति को विकल्प" - उद्यम को मुख्य दिशा को विकल्प को वर्णन।
- कोटव पी। "अभिनव प्रबंधन" - उद्यम व्यवस्थापन को विस्तृत विवरण।
- कोजुनेटसोभ बी "अभिनव व्यवस्थापन: एक म्यानुअल" - नवाचारहरूको विश्लेषण र व्यवस्थापन को तरिका खुलासा गरिएको छ।