नेतृत्वको प्रकारहरू

जब हामी "नेता" शब्द बोल्छौं, हामी विश्वास गर्छौं, निर्धारित व्यक्ति जसले अविश्वसनीय प्राधिकार छ। सामान्यतया, चित्र सुन्दर स्तर हो, तर नेताहरूले किन त्यसो गरेनन्? यो विभिन्न प्रकार को नेतृत्व को बारे मा उनि उपयोग को बारे मा छ। नेतृत्वका गुणहरूको अभिव्यक्तिको रूपहरू थुप्रै वर्गीकरणहरू छन्, हामी दुईवटा सामान्यमा विचार गर्नेछौं।

डेमोक्रेटिक र आधिकारिक प्रकार को नेतृत्व

प्रायः विभाजन अधीनस्थहरूको नेताको सम्बन्धमा प्रयोग गरिन्छ। यस आधारमा, नेतृत्वका प्रकारहरू दुई ठूला समूहहरूमा विभाजित छन्:

  1. आधिकारिक शैली । सबै शक्ति नेताहरूको हातमा केन्द्रित छ, उहाँ मात्र एक्लो छनौट गर्नुहुन्छ र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न तरिकाहरू छनौट गर्नुहुन्छ। सञ्चार समूहका सदस्यहरू कम से कम छन्, तिनीहरू पनि नेता द्वारा नियन्त्रित छन्। मुख्य हतियार सतावट, सहिष्णुता र डरको भावना हो। यो शैलीले समय बचत गर्छ, तर निष्क्रिय कर्मचारीहरूमा परिणत गर्ने कर्मचारीहरूको पहललाई रोक्दछ।
  2. लोकतान्त्रिक प्रकारको नेतृत्व । प्रायजसो शोधकर्ताहरूले यसलाई राम्रोको रूपमा चिनिन्छन्। चूंकि यस्तो नेताहरूको व्यवहार सामान्यतया समूहका सदस्यहरूको सम्मान हो। अधीनस्थहरू यो कदम लिनको लागि मौका छ, तर उनीहरूको जिम्मेवारी पनि बढ्छ। सूचना टोलीको लागि उपलब्ध छ।

वेबर को प्रकार

वर्गीकरण, एम। वेबर द्वारा प्रस्ताव गरिएको, आज सार्वभौमिक पहिचान गरिएको छ। उहाँले आज्ञाकारिताको कारणले आज्ञा दिने क्षमताको नेतृत्वलाई नेतृत्व गर्नुभयो। यसका लागि, नेताहरूले विभिन्न स्रोतहरू प्रयोग गर्छन्, जसको किसिमको आधारमा, करिब करिब करिब करिब करिब करिब करिब करिब करिब करिब करिब करिब करिब करिब करिब एक अर्ब रुपैयाँको कारोबार भएको छ।

  1. परम्परागत प्रकार । यो अनुष्ठान, परंपरा र आदत को बल मा आधारित छ। पार्थिव द्वारा पावर पास गर्ने स्थानान्तरण, नेता जन्मको दाँया द्वारा यस्तो हुन्छ।
  2. मानसिक कानुनी प्रकार । यहाँ, शक्ति दूसरों द्वारा मान्यता प्राप्त कानूनी मानदण्डों को सेट मा आधारित छ। नेता यी मानदण्डहरू अनुसार चुनेका छन्, जसले उहाँलाई उपलब्ध कार्यहरू पनि विनियमित गर्दछ।
  3. क्रिस्मेटिक प्रकार को नेतृत्व । आधार व्यक्ति वा उहाँको ईश्वर-चिनारीको विशेषतामा विश्वास हो। करिश्मा व्यक्तित्वको वास्तविक गुणहरूको संयोजन हो र नेताहरूले आफ्ना अनुयायीहरूको अनुमोदन गर्छन्। प्रायः, नेताको व्यक्तित्व यस प्रक्रियामा माध्यमिक भूमिका खेल्दछ।

बस राख्नुहोस्, यी प्रकारका नेतृत्व आदत, कारण वा भावनाहरूमा आधारित हुन्छन्। वेबर मानिन्छ कि विकास को मुख्य इन्जिन करिश्मा प्रबंधन प्रबंधन हो, किनकी यो पहिले देखि जोडिएको छैन र केहि नयाँ प्रस्ताव गर्न सक्छन्। तर शान्त अवधिहरूमा, तर्कसंगत-कानूनी नेतृत्व इष्टतम हुनेछ।