कर्मचारीहरूको प्रेरणा

एक सफल साक्षात्कार पछि, एक व्यक्ति नयाँ कार्यालयमा आउँछ, काम गर्ने इच्छा र नतीजा को प्रबंधन को लागी खुशी को लागी। यस आत्माले प्रभावी कामको लागि कत्ति लामो हुनेछ? स्टाफ प्रबन्धकहरूको क्षमतामा प्रत्येक कर्मचारीको उत्प्रेरणा बढाउने तरिका पत्ता लगाउने तरिका पत्ता लगाउँदछ।

कर्मचारीहरु मा प्रभाव किन मुद्दा छ? पहिलो नजरमा, यो देखिन्छ कि कर्मचारी प्रेरणाको विषयमा, सबै कुरा सरल छ: एक व्यक्ति एक वेतन को लागी काम गर्दछ, जसको अर्थ उच्च वेतन, राम्रो काम। यो जस्तो छैन। समयको साथमा, कर्मचारीहरूले उत्साह घटाउँछन्, तापनि मजदूरीहरू त्यहीं रहन्छन्। एचआर प्रबन्धक को लक्ष्य मानव मनोविज्ञान को बारे मा ज्ञान को समर्पण मा टीम को समर्थन को लागि सफलता र प्रगति को खोज को छ।

कर्मचारी प्रेरणा को प्रकार र तरिका

त्यहाँ कुनै सार्वभौमिक गोली छैन जुन हरेक संगठन र हरेक टोलीको लागि उपयुक्त हुनेछ। मानव संसाधन व्यवस्थापन को विज्ञानले कोष को एक ठूलो शस्त्रागार को संग्रहण को अधिक गुणात्मक रूप देखि काम गर्न को इच्छा को बढाने मा सक्षम छ। र आज यो निश्चित रकमको साथ यी कोष संयोजनको कुरा हो। अभ्यासले देखाएको छ कि एक संगठनमा कर्मचारीहरू उत्प्रेरित गर्ने प्रणाली जटिल हुनु पर्छ: व्यक्तिगत र सामूहिक उत्प्रेरक दुवै साथसाथै संयोजन गर्नुहोस्। यसको अलावा, यो दुवै ठोस र अनावश्यक तत्वहरू हुनु पर्दछ।

उद्यममा कर्मचारीहरूको सामग्री प्रेरणा:

1. प्रत्यक्ष तरिका:

• प्रीमियम;
• जरिवाना

यी विधिहरू एक कामदार क्यारियरको सुरुमा सबैभन्दा प्रभावशाली छन्। यो ध्यान दिनु पर्छ कि जरिवानाहरू मजदूरीसँग सम्बन्धित हुनुपर्दैन। प्रीमियम र ठीक दुवै अतिरिक्त पैसा हो पैसा, जुन पूर्णमा दिइएको छ, वा शायद "पर्याप्त छैन"।

2. अप्रत्यक्ष विधिहरू:

• सेवा आवास;
• सामाजिक प्याकेज;
• खाना।

निस्सन्देह, यी विधिहरू सबैभन्दा प्रभावकारी छन्, किनकि उनीहरूले उनीहरूको चाहनाहरू महसुस गर्न व्यक्तिको क्षमतालाई असर गर्छन्। तर त्यस्ता मुद्दाहरू छन् जब कर्मचारी ईमानदारीसाथ अधिक प्राप्त गर्न चाहन्छन्, तर उसले उत्पादनत्मक कार्यमा धुन नखोज्दैन। यस्तो अवस्थामाका लागि, कर्मचारीहरू अफिसरहरूको शस्त्रागारमा अन्य साधनहरू छन्।

कर्मचारी प्रेरणाको गैर-तरिकाहरू:

1. व्यक्तिगत:

• व्यक्तिगत ग्राफ - उदाहरणका लागि, साना बच्चाहरूको आमाको लागि;
• सशक्तिकरण - व्यक्तिले विकासको सम्भावना महसुस गर्छ;
• कार्य परिस्थितिको सुधार - यस संस्थामा कामको मूल्य कर्मचारीको आँखामा बढ्नेछ;
• प्रशिक्षण - पेशेवर वृद्धि गर्न चाहने को जाने अनुमति छैन;
• पहिचान - भ्वाईसओवर र मेरिट कर्मचारीको प्रदर्शन।

2. सामूहिक:

• कर्पोरेट प्रशिक्षणहरू - टोली कार्यलाई विकास गर्न मद्दत;
• छुटहरू - एक परिवार महसुस गर्न, एकता गर्न;
• सबैको लक्ष्यमा बुझ्न योग्य - प्रत्येक विभाग र कर्मचारीले यो सुनिश्चित गर्न चाहन्छ कि यसले समग्र परिणामको लागि कामको महत्त्वपूर्ण भाग बनाउँछ;
• जागरूकता (सहभागिता) - योजनाहरुमा संलग्नता र फर्मको कार्यहरु राज्य;
• पारदर्शिता - व्यवस्थापन र अन्तरक्रियाको पहुँचयोग्य रूप;
• कृतज्ञता र मान्यता - कर्मचारियों को एक समूह को योग्यता को आवंटन।

पहिलो नजरमा, सामग्रीहरूको तुलनामा अनावश्यक तरिकाहरू अपमानजनक लाग्दछन्। यो छैन, किनभने तिनीहरू लगभग दैनिक अनुमति दिन्छन्, न केवल वेतन दिन मा, कर्मचारीहरु को आफ्नो महत्व, महत्व को भावना संग भरने को लागि तिनीहरूको काम, अतिरिक्त सम्भावना र प्रगति।

हामी विश्वस्त मानव संसाधन प्रबन्धकहरूको शस्त्रागारमा सबै अवसरोंका लागि कर्मचारीहरु उत्प्रेरित गर्ने तरिकाहरू विश्वस्त थिए। तर नयाँ कर्मचारीहरूको प्रेरणा निर्धारण कसरी गर्ने? यसको लागि परीक्षणहरू छन्। रिक्तताको लागि एक उम्मेदवारलाई प्रश्नहरूको जवाफ दिन अनुरोध गरिएको छ। कार्मिक विभागका कर्मचारीले केही मापदण्ड अनुसार प्राप्त जवाफहरू समेट्यो - पाँच समूहका मार्करहरू। यी समूहहरू: इनाम, कृतज्ञता, प्रक्रिया, उपलब्धि, विचार। तदनुसार, मुख्य समूह र कर्मचारियों को उत्साह बढने को तरिका को चयन गरिनेछ।