प्रायः कम्पनीहरूले उच्च कारोबारको कारणका कारणहरू बुझ्न सक्दैनन् - मजदूरी क्षेत्र मा औसत स्तर भन्दा कम छैन, फर्मको रिचार्ज बनाउने कर्मचारीहरू राम्रो विशेषज्ञ हुन् जसले काम गर्न सजिलो छ, तर अझै पनि कर्मचारी छोड्दै गएको छ। के कुरा हो? प्रायः कारण कर्मचारियों को कार्य गतिविधि को आकलन गर्न को लागी अप्रत्यक्ष प्रणाली मा छ, उद्यम मा मौजूद छ या यसको पूर्ण अनुपस्थिति। कर्मचारीहरूको प्रभावकारीता निर्धारण गर्न प्रयोग गरिने मुख्य मापदण्ड र तरिकाहरू हेरौं।
प्रमुख र कर्मचारीहरूको गतिविधिहरूको मूल्यांकनको लागि मापदण्ड
विश्वसनीय जानकारी प्राप्त गर्नको लागि, यो आवश्यक छ कि संकेतकहरू निर्धारण गरेर को लागी कर्मचारियों को प्रदर्शन मूल्यांकन गरिनेछ, यो सही मूल्यांकन मापदण्ड आवश्यक छ।
यी संकेतकहरूले क्षणहरू विशेषता गर्न सक्छन् जुन संगठनका सबै कर्मचारीहरूको लागि हो, र एक विशेष पोस्टका लागि विशिष्ट हुन सक्छ। यो एकदम तार्किक हो कि एक प्रबन्धक को प्रदर्शन को मूल्यांकन को मापदंड एक साधारण कर्मचारी को आवश्यकताहरु देखि अलग हुनु पर्छ। त्यसकारण, मापदण्डको सूची सार्वभौमिक हुन सक्दैन, र यो केवल संकेतकहरूको समूहहरू मात्र हो जसले एकल व्यक्ति निर्धारण प्रणालीमा केही हदसम्म अवस्थित हुन सक्दछ।
- व्यावसायिक। यसमा व्यावसायिक क्षमता, अनुभव, कर्मचारीको योग्यता समावेश छ।
- व्यवसाय। यी संगठनहरू, जिम्मेवारी, पहल जस्ता गुणहरू छन्।
- नैतिक र मनोवैज्ञानिक। यसमा इमानदारी, आत्म-सम्मान, न्याय, मनोवैज्ञानिक स्थिरता को क्षमता समावेश छ।
- विशिष्ट। यो समूहले संकेतकहरू समावेश गर्दछ जुन व्यक्तिमा व्यक्तित्व, स्वास्थ्य स्थिति, प्राधिकरणलाई चित्रण गर्दछ।
कर्मचारियों को प्रदर्शन को मूल्यांकन को तरिका
निम्न मूल्याङ्कन विधिहरू व्यक्तिगत तरिकाहरूमा लागू हुन्छन्:
- Questionnaires।
- दिइएको छनोटको लागि अनुमान।
- व्यवहार सेटिङहरूको स्केल
- मूल्याङ्कनको वर्णनात्मक विधिहरू।
- निर्णायक स्थितिको लागि अनुमान।
- व्यवहार निगरानी मापहरू।
मूल्याङ्कनको समूह विधिहरूले कर्मचारीहरूको तुलनात्मक मूल्याङ्कनको लागि अनुमति दिन्छ।
- जोडी द्वारा तुलना।
- वर्गीकरणको तरिका। आकलन व्यक्तिले सबै कार्यकर्ताहरूलाई सबै भन्दा राम्रोसँग एक मानदण्डको लागि खराब बनाउनु पर्छ।
- श्रम सहभागिताको गुणांक (केटीयू) को अन्तिम शताब्दीको 80 वर्षमा वितरित गरिएको थियो। आधार KTU मूल्य एक हो।