कम्पनीको स्थिति

ग्राहकहरूको प्रतिनिधित्व, ग्राहकहरूको बारेमा मात्र ग्राहक सेवा, उत्पादन, फर्मको आधारमा बनाइन्छ। कम्पनीको स्थानान्तरण यसको सफल अपरेसनको कुञ्जी हो। सबै पछि, स्थितिमा विज्ञापन र मार्केटिंग मा दुवै, तपाईंको उद्यमको कुनै पनि उपक्रमको सफलतामा ठूलो असर छ।

त्यसोभए, पोजीशनको अवधारणाले कम्पनीको प्रस्ताव र छवि विकास गर्नका लागि कार्यहरू समावेश गर्दछ। यसको मुख्य उद्देश्य उत्पादनका उपभोक्ताहरूको दिमागमा उपयुक्त स्थिति प्राप्त गर्न यो कम्पनीको सर्तहरू हो।

कम्पनीको स्थितिको लागि तीन आधारभूत सिद्धान्तहरू छन्:

1. एक दिशामा प्रतिबद्ध हुनुहोस्।
2. सम्मिश्रता, सबै भन्दा पहिले।
3. लामो समयको लागि, एक स्थानमा समर्पित हुनुहोस्।

स्थिति निर्धारण

1. अद्वितीय प्रस्ताव। यो विधिले सामान, सेवाहरूको सबै गुणहरूको विश्लेषण समावेश गर्दछ जब सम्म तपाइँ केहि चीज भेट्टाउन सक्नुहुनेछ जुन उत्पादनलाई अनन्य बनाइने अनुमति दिन्छ। यदि विश्लेषण असफल भयो भने, तपाईंले हाइलाइट गर्नु भएको छ जुन अननोट गरिएको छैन, र तपाईंको मापदण्डहरूमा यसलाई समायोजन गर्नुहोस्।
2. SWOT-analysis। शक्ति र कमजोरीहरूको विश्लेषण, कम-कुञ्जी र बलियो अवसरहरू खोज्ने प्रयास गर्दै, तर एकै समयमा, र खतरामा।
3. उचित विधि। आफ्नो प्रतियोगिहरु को एक सूची बनाउनुहोस्, आफ्नो उत्पादन र प्रतियोगी को बीच अंतरहरु को खोज्नुहोस।
4. "रजिस्ट्री" को विधि। विज्ञापनहरू प्रतिस्पर्धी सन्देशहरू विश्लेषण गर्न आवश्यक छ।

स्थिति निर्धारण

त्यहाँ पोषणको यस्तो तरिका हो:

1. विशिष्ट उत्पादनको विशेषताहरू र यो उत्पाद वा सेवा प्रयोग गरी उपभोक्ताहरूले प्राप्त गर्ने फाइदाहरू।
2. यस उत्पादनको प्रमुख पदहरूमा जोड दिनुहोस्।
3. मूल्यको लागि मूल्य।
4. उत्पाद को प्रयोग, यसको विज्ञापन प्रसिद्ध ज्ञात व्यक्तिहरु द्वारा।
5. सामान, सेवाको निर्दिष्ट वर्ग भित्र स्थिति
6. ज्ञात प्रतियोगिहरु को मौजूदा उत्पादनहरु संग उत्पादनहरु को तुलना।
7. प्रतीक, जसको माध्यमले ग्राहकले सँधै एक विशेष ब्रान्ड सम्झाउनेछ।
8. निर्माणको देश सामानको नारामा राखिएको छ।

यो टिप्पणिहरु लायक छ कि रणनीतिक स्थिति को बजार मा कम्पनी को सफलता मा एक प्रभाव छ, प्रतियोगिता मा आफ्नो स्थिति को मजबूत। यो गर्न कम्पनीले कम्पनीको सम्भावनाको आकलन गर्न र यसको बाह्य वातावरणको सावधानीपूर्वक विश्लेषण गर्न आवश्यक छ, यसको प्रतिस्पर्धाका कार्यहरू भविष्यवाणी गर्ने, उद्यमको क्षमताहरू प्रयोग गर्ने सबैभन्दा प्रभावकारी तरिका निर्धारण गर्न आवश्यक छ।

त्यसैले, सबै भन्दा पहिले कम्पनीको स्थिति, नेतृत्वको साक्षरता, प्रतिस्पर्धात्मक क्षमताका कार्यहरूको भविष्यवाणी गर्ने सोच, यसको क्षमतामा निर्भर गर्दछ।