जब एक पूर्ण कम्पनीको नेतृत्व गर्न तयारी गर्दै, भविष्य प्रबन्धकलाई प्रतिस्पर्धाको सही व्यवस्थापन प्रणाली छनौट गर्न आवश्यक छ। अक्सर प्रदर्शन संकेतकहरू प्रत्यक्ष रूपमा यो निर्भर गर्दछ। सक्षम महसुस निम्न कारकहरूमा ध्यान दिन्छन्।
- स्थिति (शान्त वा तनावपूर्ण);
- कार्य (जटिल समस्याहरु या सैद्धांतिक विश्लेषण);
- समूह (व्यक्तिगत विशेषताहरू)।
तर, निस्सन्देही, भौतिक (उमेर, लिंग) बाट शुरु हुने प्रबन्धकको व्यक्तिगत गुणहरू र बौद्धिकतासँग परिष्कार गर्दा पनि व्यवस्थापन विधिको विकल्पलाई प्रभाव पार्छ। हामी एक विवादास्पद प्रबंधन शैली विचार गर्नेछौं, जसले शोधकर्ताहरूले "शरारती" को रूपमा खारेज गरे। यो नेतृत्वको उदारवादी शैलीको बारे हो।
यो स्टेरियोटाइप कहाँ देखि आयो?
उदार नेतृत्वको शैली को एक विशेषता हो कि यो प्रबंधन मा प्रमुख को कम से कम भागीदारी द्वारा विशेषता हो। तर यो पहिलो नजरमा। यस दृष्टिकोणको सार कर्मचारीको रचनात्मक क्षमताको अधिकतम प्रकटीकरण हो। नेता एक कम्पास हो जुन दिशा सेट गर्दछ, उहाँले मात्र समस्या वा कार्यको सार (स्टाफको मद्दतको साथ) मात्र प्रस्तुत गर्दछ, र आवश्यक कार्यविधिको अनुपालन पनि अनुगमन गर्दछ। सबै निर्णय आफैं अधीनस्थ द्वारा बनाईएको छ। र तिनीहरू आफैले पूरा गर्न तरिका खोजिरहेका छन्। एक उदार नेतृत्व शैली संग, टाउको एक विशेषज्ञ सल्लाहकार वा एक मध्यस्थ को कार्य गर्दछ। उनले परिणामको मूल्यांकन पनि गरे र कर्मचारीहरूलाई राम्रो प्रदर्शनको लागि प्रोत्साहन दिन्छन्।
प्रबंधनको यो तरिका कहिले उपयुक्त छ?
उदार नेतृत्वको शैलीको सकारात्मक उदाहरण वैज्ञानिक अनुसन्धान वा विकासको क्षेत्र हो। यस अवस्थामा, टीम उच्च योग्य विशेषज्ञहरू हुन्, जुन नियमको रूपमा, अत्यधिक दबाव र नियन्त्रण स्वीकार नगर्नुहोस्। यस मामला मा, नेता को प्रबंधन को उदारवादी तरीका मा रहन पर्छ। खराब छैन, उदारवादीवादले पनि रचनात्मक वातावरणमा रूट लिन्छ, तथापि, यदि कर्मचारीहरूले कामको साथ "जलाइदिँदैन" भने, यो जोखिममा हुन्छ। क्रिएटिव मान्छे अवसाद, ठहराव, आदि विषय हुन्, त्यस्तो समयमा नेताले व्यवस्थापन रणनीति परिवर्तन गर्न आवश्यक छ, जसले गर्दा निकै कठोरता देखाउँछ।
लिबरल नेतृत्व शैली अक्सर महिलाहरु मा पाइन्छ, किनकि तिनीहरू भावनात्मकता र हस्तक्षेप गर्ने इच्छा हो, मद्दत गर्न। तथापि, यो महिला भावनात्मकता हो कि यस तथ्यलाई सुबिधा दिइन्छ कि एक सक्षम महिला प्रमुखले समुचित ढंगले टोली र कम्पनीको वर्तमान अवस्थाको लागि उपयुक्त उपयुक्त शैली शैली खोजी गर्दछ। यसको अतिरिक्त, आलोचना गर्न संवेदनशील महिलाहरु नेतृत्व को एक उदार शैली तिर लाग्छन्। यस मामला मा, प्रबंधन को तरिका को विकल्प कुनै को सम्बन्ध संग खराब गर्न को लागी अनिच्छा द्वारा निर्धारित गरिन्छ, र उदारवाद को सबै फायदाहरु नेता को कमजोर चरित्र द्वारा अफगानिस्तान हो। उनी आफ्नो स्थितिको रक्षा गर्न सक्दैनन् र चरम अवस्थामा काम गर्छन्, अभिनय नियमहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न र नौकरी विवरणहरूको कडा अनुपालन गर्न मनपर्छ। समान
तपाईं कसरी व्यवस्थापनको एक वा अर्को तरिकाको छनौट सफलताको मूल्यांकन गर्न सक्नुहुन्छ? धेरै सरल - प्रदर्शनमा प्रभावमा। तथापि, यो सम्पूर्ण कार्यप्रवाहको मापदण्डमा उत्पाद विकास, प्रक्रिया संगठन र सेन्सर व्यवस्थापनबाट खातामा राख्न महत्त्वपूर्ण छ। एक सक्षम नेता विभिन्न स्थितियों को लागी केवल अनुकूलन छैन, त्यो कम्पनी को लागि सबै भन्दा अनुकूल स्थिति को रूप मा बनाउन को लागी, श्रम को संगठन को बदलन र उचित कर्मचारीहरु को चयन गर्न मा सक्षम छ।